البريد
الرئيسيةرأيفن وثقافات

لي جي وو … أسطورة التحدي السعيد

Adv

بقلم: لي سانج كي

سيول: غالبًا ما تميل السيرة الذاتية إلى المبالغة أو التشويه. على وجه الخصوص ، السير الذاتية التي يتم نشرها قبل الترشح للانتخابات. يمكن حشوها بسهولة بكثير من إطراء الذات.

ومع ذلك ، فقد وجدت مؤخرًا سيرة ذاتية كتبت بأسلوب صريح ومتواضع: ” لي جي وو وتحديه السعيد بمواجهة لي جي وو “، لمؤلفه الذي عمل نائبا لوزير التعليم في جمهورية كوريا ورئيسا لجامعة إنتشون جايونونج، من بين مناصب عدة.

نشرت السيرة الذاتية في 25 أكتوبر 2019 بدار نشر ألفا ميديا Alpha Media. وبعد عشرة أيام من صدور الكتاب ، أرسل لي الكاتب نسخة، لكني مع ذلك ، لم أبدأ في قراءته إلا بعد مرور 100 يوم!

إلا أنني حين فتحت الكتاب في 6 مارس ، قرأت 393 صفحة ، من الغلاف إلى الغلاف، دون توقف، فقد كان ببساطة كتابا “لا يمكن وضعه جانبا”.

بعد ذلك، وحتى يوم 29 أبريل ، قرأت تلك السيرة أربع مرات. لقد كانت متعة كبيرة، ورحلة آسرة جدا. ففي كل صفحة وضمن كل جملة، بل وبكل كلمة هناك دقة بأمور تدفعك لقراءتها. مثل عادتي في القراءة ، وضعت إشارات بارزة بقلم أحمر في البداية ، ثم بقلم أسود ، وبعدها بالأزرق ، وأخيرًا بقلم رصاص أحمر.

قدم الكتاب ثلاث شخصيات. وكان من بينهم لي هاي تشان ، رئيس الوزراء السادس والثلاثون ، وكيم هوانج سيك ، رئيس الوزراء الحادي والأربعون ، وبارك سيونغ هون ، رئيس جامعة إنتشون جايونونج.

“لم نتمكن من إيجاد شخص ما ليحل محله بعد أن تحول منصبه من الأمين العام لرئيس الوزراء إلى نائب وزير التعليم. حتى أنني تركت منصب الأمين العام شاغرًا. هناك الكثير من الناس حول رئيس الجامعة. يتواصل بسلاسة. تعتمد كفاءته في العمل على الفهم والاعتبار والمودة للناس. وهو موظف مدني حتى النخاع. هذه هي الكلمات التي قلتها عنه حين كنت وزيرا للتعليم لا تزال على شفاه الجميع.”

هكذا كتب  لي هاي تشان ، زعيم الحزب الديمقراطي الكوري ، متابعا إنها كلمات لا يزال يتردد صداها حين أعيد التفكير بها.

عن صاحب السيرة يقول كيم هوانغ سيك ، المدير الرئيسي لجمعية إحياء ذكرى الشهيد الوطني آهن جونغ جيون ، كلمات قوية تصف شخصية لي جي وو وكفاءته؛ “أتذكر أن رئيس الجامعة لي جي وو Lee Gi Woo ، لم يساهم بشكل كبير في إدارة مجلس إصلاح التعليم بخبراته المتعددة ومعرفته المتعمقة في التعليم فحسب ، بل تعامل أيضًا كشخص يتمتع بشخصية مهذبة ودودة … ويمكن تلخيص سيرة حياته في كلمة واحدة على أنها “استمرار للاستكشاف والتحدي الذي لا نهاية له”.

كخبير في التعليم ، أدى لي جي وو دورًا حاسمًا في ترتيب السياسات التعليمية المختلفة بما في ذلك برنامج نوري NURI  للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين الثالثة والخامسة ، وتحسين القبول الخاص بدخول الجامعة ، والخطة الشاملة لحماية السلطة التعليمية “.

وسلط بارك سيونج هون ، رئيس مجموعة جانيونج Jaeneung ، الضوء على بعض الإنجازات البارزة لـلدكتور لي جي وو.

“منذ أربعة عشر عامًا ، عندما تم تعيين رئيس الجامعة لي جي وو ، أخبرته أنني سأعطيه السلطة الكاملة لإدارة الجامعة، وقلت له: “أرجوك، ابن جامعة جيدة.” قدم وو رؤية لموهبة استثنائية وجامعة استثنائية وبدأ في تجديد كلياتها. تغيرت حالة الجامعة يومًا بعد يوم.

فازت الجامعة بتسعة تتويجات، بما في ذلك لقب الجامعة التي لديها أعلى معدل توظيف في منطقة العاصمة والجامعة ذات المستوى العالمي. كما أصبحت الجامعة القياسية الأولى  في الدولة”

من خلال “التحدي السعيد للي جي وو” ، استمتعت بالقراءة عن جذور ما وراء مولد فلسفته الثلاثية – الحقيقة والاجتهاد واليأس “.

 

استشهد لي جي وو Lee Gi Woo بثلاثة أسباب جعلته ينشر هذا الكتاب؛ الأول هو تشجيع وإشباع الشباب من هذا الجيل. السبب الثاني هو تأريخ لحياته، ويقول إن “أفضل ذكاء للإنسان هو موضوعية الذات”. أما السبب الثالث الذي ذكره هو شكر أولئك الذين فتحوا منعطفاً مثمرا في حياته.

قال إنه يريد أن يستدعي وقع “ذكريات والدي التي جعلتني أبني قوة يمكنها تحمل الموجة الباردة بجسد عارٍ ، وأستاذي لي ميونج جول Lee Myeong Gul وكيم ميونج جين Kim Myeong Jin في مدرسة Yeoncho المتوسطة في مسقط رأسي التي فتحت لي الآفاق خلال طفولتي ، جامعة بوسان ، الأشخاص الذين تشاركت معهم أفراحهم وأحزانهم في وزارة التربية والتعليم ، ومكتب رئيس الوزراء ، واتحاد ائتمان المعلمين ، وجامعة إنتشون جيانونغ ، وتذكيرهم بقيمهم ومعانيهم.

 

أود أن أعرض عدة أجزاء أثرت في قلبي. عندما كان كاتبًا مساعدًا لمكتب التعليم في جيوجي Geoje وفي السنوات الأولى من الخدمة المدنية للصف التاسع ، كان عقله في مكان آخر وتم دفع عمله جانباً. ففي أحد الأيام ذهب للعمل واكتشف أن مكتبه قد اختفى. جعل موقفه رئيسه ينقله من كاتب عام إلى كاتب مرافق. كل شيء فعله كان الجلوس على مكتب ونسخ المستندات. في الواقع ، كان هذا العمل يعني ما يشبه إخباره بالاستقالة.

“ولكن في ذلك الوقت ، تمكنت من الوصول إلى روحي. كان أخذ مهمتي بمثابة صدمة ولكنه كان إجبارا لي للوصول إلى فرصتي في نفس الوقت. فجأة ، أصبح كل شيء واضحًا وحصلت عليه معًا. مع عقلية العودة، جلست على مكتبي في وضعية مناسبة ونسخت المستندات كل يوم. بعد ذلك ، لمدة ثلاثة أشهر ، قمت حرفيا بنسخ المستندات ، جالسا في وضع صحيح ،لم أغادركرسيّ   إلا عندما كنت أذهب إلى الحمام … بالنسبة لي ، بقيت تلك الأشهر الثلاثة محفورة بشكل واضح في ذاكرتي ولا يمكنني أن أنساها أبدًا. من الأسلم أن نقول أن حياتي المدنية الدؤوبة بدأت من التفكير الذاتي والعقلية التي ولدت أمام هذا المكتب. يمكن اعتبار اليوم الذي اختفى فيه مكتبي هو اليوم الأول الذي ولدت فيه كموظف مدني.”

“يسألني الناس أحيانًا إذا لم تكن هناك أي صعوبات بين الأشخاص الذين اجتازوا أعلى امتحان الخدمة المدنية كخريجي الثانوية. للوصول إلى المنصب على الفور ، لم يكن هناك ذلك. السؤال نفسه خاطئ لأنه يقوم على التحيز … كان هناك دائمًا أشخاص يحتاجونني منذ أن قمت بعملي بدقة. إذا كان هناك منصب معين ، بذلت قصارى جهدي لأصبح شخصًا يناسب هذا المنصب. لذلك ، تمت ترقيتي بشكل أسرع من أولئك الذين اجتازوا هذا الاختبار. الشخص الدؤوب هو الشخص المستعد ، والشخص المستعد يكسب الثقة. تم بناء هذه الثقة وجعلتني أنا ما أنا عليه الآن “.

.يحتوي فصل “لا تطلب ولكن قدم المساعدة” على هذا المقطع:

“بصفتي موظفًا مدنيًا ، قابلت أعضاء الجمعية الوطنية ليلًا ونهارًا لحل التحديات الإدارية للحكومة أو مشاكل الميزانية. من خلال الخبرات الطويلة ، اكتسبت لقب “خبير الجمعية الوطنية” ، ولدي سر لهذا. عندما أقابل أعضاء الجمعية الوطنية ، ألتقي بهم كمساعد بدلاً من شخص يطلب خدمة. إنها تسير على هذا النحو. من وجهة نظر أعضاء الجمعية الوطنية ، عندما يتعاملون مع موظفي الخدمة المدنية ، لا يمكنهم أن يحتلوا الصدارة إلا عندما يكون لديهم المزيد من المعرفة أو البيانات. بهذه الطريقة فقط يمكنهم قيادة المناقشة في الاتجاه الذي يرغبون فيه. إذن ، هل من الأفضل تقديم كمية محدودة من البيانات وعدم تقديم أي بيانات قد تكون غير مواتية لنا؟ ربما ، عامة الناس قد يفكرون هكذا. ومع ذلك ، يجب على المرء تقديم بيانات بشكل أكثر شمولاً حتى يتمكن أعضاء الجمعية الوطنية من الكشف عن آرائهم. هذا أيضًا تعبير عن الثقة في أن المرء يعد البيانات بشكل مثالي ويعرف حتى الأشياء الناقصة. ثم ماذا سيحدث؟ ويفضل أعضاء الجمعية الوطنية أن يكونوا شاكرين لهذا الموظف المدني. وسوف يستعدون ليكونوا شركاءه في السياسة.

يقول: “يجب عليك زيارة الشخص حتى يتم يشعر بك. ثلاث مرات هو المنطق ، ومن الصعب تغيير رأي المرء بهذا المنطق. ومع ذلك ، إذا أصبح عدد المواجهات خمسة أو ستة ، تتغير الأفكار. يقولون أن لا شيء مستحيل من خلال لي جي وو Lee Gi Woo. لماذا ؟ كيف تفعل عندما يكون هناك موظف مدني ، عندما تسوء الأمور أكثر أهمية من كيف تفعل عندما تسير الأمور بسلاسة. أقول لهم لماذا لا يعمل ، وما الذي يجب عليهم فعله للتعويض عنه مثل الطبيب الذي يجري عملية جراحية. لذلك ، وهناك مثل الآن يقول “لا شيء مستحيل بفضل لي جي وو، والفضل في هذه العملية للمثابرة.

شعار لي جي وو هو “اليوم الواحد هو كل شيء في الحياة”. يمكن أن تنتهي حياة العجوز – ويجب قبول الحقيقة – في أي لحظة. عندما تقبل الواقع ، لم يكن هناك سبب للشعور بالضغوط. يقول: “سجلوا آيات الشكر على صخرة واكتبوا  أفكار العقل البغيضة على المياه المتدفقة”.

يضم الكتاب ستة فصول و 78 قسمًا ، بدءا بموظف مدني من الدرجة التاسعة؛ موظف مدني لمدة مائة عام ؛ طريق جديد ، تأسيس جامعة إنشيون جايونونج ؛ الارتقاء كأفضل جامعة ؛ إنشاء أداة عامة للتعليم في كوريا ؛ اهتمام الصحافة.

في نهاية الكتاب ، قال إنه يرغب في أن يتم تقييمه على أنه: “كان هناك دائمًا أشخاص حول لي جي وو ” وأن  “التعليم هو الأمل” مثلما أن “الناس هم الأمل”.

السمات التي تصفه جيدًا: “أسطورة خريجي المدرسة الثانوية ، أسطورة الموظف المدني ، موظف مدني حتى النخاع، أسطورة تولي  أربع فترات كرئيس للجامعة ، فراشة اجتماعية ، عمل لا يمكن القيام به إذا لم يتمكن أن يفعله لي جي وو “.

الكاتب: مؤسس جمعية الصحفيين الآسيويين، والرئيس التنفيذي لشبكة أخبار المستقبل (آسيا إن)

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى